دورة إدارة الموارد البشرية

محتوى دورة إدارة الموارد البشرية (HR Management)

هدف الدورة:
تهدف دورة إدارة الموارد البشرية إلى تطوير المهارات والمعرفة اللازمة لإدارة وتنظيم الموارد البشرية داخل المؤسسات بطريقة احترافية تعزز الإنتاجية وترفع من مستوى الأداء العام.

---

المحور الأول: مقدمة في إدارة الموارد البشرية

1. تعريف إدارة الموارد البشرية:
   • المفهوم وأهميته.
   • دور الموارد البشرية في المؤسسات.
2. أهداف إدارة الموارد البشرية:
   • تخطيط الموارد البشرية.
   • زيادة الكفاءة وتحسين الأداء.
3. تطور إدارة الموارد البشرية:
   • من الإدارة التقليدية إلى الإدارة الحديثة.

---

المحور الثاني: الوظائف الأساسية لإدارة الموارد البشرية

1. التخطيط للموارد البشرية:
   • تحديد الاحتياجات الوظيفية.
   • تحليل الوظائف ووصفها.
2. التوظيف والاختيار:
   • استراتيجيات استقطاب الكفاءات.
   • طرق اختيار الموظفين وتقييمهم.
3. إدارة الأداء:
   • إعداد وتطبيق أنظمة تقييم الأداء.
   • تعزيز الأداء الوظيفي ومعالجة ضعف الأداء.
4. التدريب والتطوير:
   • تصميم برامج تدريبية فعالة.
   • تنمية المهارات الوظيفية والقيادية.
5. التعويضات والمزايا:
   • إعداد هيكل الرواتب.
   • المكافآت والحوافز.

---

المحور الثالث: إدارة العلاقات داخل المؤسسة

1. الاتصال والتواصل الفعّال مع الموظفين:
   • أساليب التواصل الفعال.
   • إدارة الاجتماعات.
2. إدارة النزاعات داخل بيئة العمل:
   • أسباب النزاعات.
   • استراتيجيات حل النزاعات.
3. تحفيز الموظفين:
   • طرق التحفيز المادي والمعنوي.
   • دور التحفيز في تحسين الأداء.

---

المحور الرابع: القوانين والتشريعات الخاصة بالموارد البشرية

1. التشريعات العمالية:
   • قوانين العمل والتوظيف المحلية.
   • حقوق وواجبات الموظفين وأرباب العمل.
2. السلامة والصحة المهنية:
   • دور الموارد البشرية في ضمان بيئة عمل آمنة.
3. إدارة الأزمات والطوارئ داخل المؤسسة.

---

المحور الخامس: الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد البشرية

1. إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية:
   • مواءمة الموارد البشرية مع أهداف المؤسسة.
2. استخدام التكنولوجيا في الموارد البشرية:
   • أنظمة إدارة الموارد البشرية (HRMS).
   • أدوات التحليل والبيانات.
3. المرونة التنظيمية وإدارة التغيير:
   • تطبيق سياسات العمل المرن.
   • إدارة عمليات التغيير المؤسسي.

---

المحور السادس: التطبيقات العملية

1. إعداد هيكل تنظيمي:
   • تصميم الهيكل الوظيفي.
2. تصميم خطة تدريب وتطوير:
   • تحديد الاحتياجات التدريبية.
3. إعداد دراسة حالة لإدارة النزاعات أو تقييم الأداء.

---

مدة الدورة

• من 30 إلى 50 ساعة تدريبية حسب مستوى التفصيل.

الجمهور المستهدف:

• مدراء الموارد البشرية الجدد.
• الموظفون الإداريون.
• أصحاب الأعمال الصغيرة.

الشهادة:
يحصل المشاركون على شهادة معتمدة في إدارة الموارد البشرية عند اجتياز الدورة.