دورة إدارة الموارد البشرية

محتوى دورة إدارة الموارد البشرية (HR Management) هدف الدورة: تهدف دورة إدارة الموارد البشرية إلى تطوير المهارات والمعرفة اللازمة لإدارة…

(0.0/ 0 )
آخر تحديث :فبراير 10, 2025

محتوى دورة إدارة الموارد البشرية (HR Management)

هدف الدورة:
تهدف دورة إدارة الموارد البشرية إلى تطوير المهارات والمعرفة اللازمة لإدارة وتنظيم الموارد البشرية داخل المؤسسات بطريقة احترافية تعزز الإنتاجية وترفع من مستوى الأداء العام.


المحور الأول: مقدمة في إدارة الموارد البشرية

  1. تعريف إدارة الموارد البشرية:
    • المفهوم وأهميته.
    • دور الموارد البشرية في المؤسسات.
  2. أهداف إدارة الموارد البشرية:
    • تخطيط الموارد البشرية.
    • زيادة الكفاءة وتحسين الأداء.
  3. تطور إدارة الموارد البشرية:
    • من الإدارة التقليدية إلى الإدارة الحديثة.

المحور الثاني: الوظائف الأساسية لإدارة الموارد البشرية

  1. التخطيط للموارد البشرية:
    • تحديد الاحتياجات الوظيفية.
    • تحليل الوظائف ووصفها.
  2. التوظيف والاختيار:
    • استراتيجيات استقطاب الكفاءات.
    • طرق اختيار الموظفين وتقييمهم.
  3. إدارة الأداء:
    • إعداد وتطبيق أنظمة تقييم الأداء.
    • تعزيز الأداء الوظيفي ومعالجة ضعف الأداء.
  4. التدريب والتطوير:
    • تصميم برامج تدريبية فعالة.
    • تنمية المهارات الوظيفية والقيادية.
  5. التعويضات والمزايا:
    • إعداد هيكل الرواتب.
    • المكافآت والحوافز.

المحور الثالث: إدارة العلاقات داخل المؤسسة

  1. الاتصال والتواصل الفعّال مع الموظفين:
    • أساليب التواصل الفعال.
    • إدارة الاجتماعات.
  2. إدارة النزاعات داخل بيئة العمل:
    • أسباب النزاعات.
    • استراتيجيات حل النزاعات.
  3. تحفيز الموظفين:
    • طرق التحفيز المادي والمعنوي.
    • دور التحفيز في تحسين الأداء.

المحور الرابع: القوانين والتشريعات الخاصة بالموارد البشرية

  1. التشريعات العمالية:
    • قوانين العمل والتوظيف المحلية.
    • حقوق وواجبات الموظفين وأرباب العمل.
  2. السلامة والصحة المهنية:
    • دور الموارد البشرية في ضمان بيئة عمل آمنة.
  3. إدارة الأزمات والطوارئ داخل المؤسسة.

المحور الخامس: الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد البشرية

  1. إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية:
    • مواءمة الموارد البشرية مع أهداف المؤسسة.
  2. استخدام التكنولوجيا في الموارد البشرية:
    • أنظمة إدارة الموارد البشرية (HRMS).
    • أدوات التحليل والبيانات.
  3. المرونة التنظيمية وإدارة التغيير:
    • تطبيق سياسات العمل المرن.
    • إدارة عمليات التغيير المؤسسي.

المحور السادس: التطبيقات العملية

  1. إعداد هيكل تنظيمي:
    • تصميم الهيكل الوظيفي.
  2. تصميم خطة تدريب وتطوير:
    • تحديد الاحتياجات التدريبية.
  3. إعداد دراسة حالة لإدارة النزاعات أو تقييم الأداء.

مدة الدورة

  • من 30 إلى 50 ساعة تدريبية حسب مستوى التفصيل.

الجمهور المستهدف:

  • مدراء الموارد البشرية الجدد.
  • الموظفون الإداريون.
  • أصحاب الأعمال الصغيرة.

الشهادة:
يحصل المشاركون على شهادة معتمدة في إدارة الموارد البشرية عند اجتياز الدورة.

اكتب تعليق

إدارة الأعمال المصرفية والاستثمار