دورة إستراتيجيات الإستدامة

ملخص دورة: استراتيجيات الاستدامة هدف الدورة: تهدف الدورة إلى تعريف المشاركين بمفهوم الاستدامة وأهميتها في إدارة المشاريع والمؤسسات. تقديم استراتيجيات…

(0.0/ 0 )
آخر تحديث :يناير 21, 2025

ملخص دورة: استراتيجيات الاستدامة


هدف الدورة:

  • تهدف الدورة إلى تعريف المشاركين بمفهوم الاستدامة وأهميتها في إدارة المشاريع والمؤسسات.
  • تقديم استراتيجيات فعّالة لتحقيق التوازن بين الأبعاد الاقتصادية، البيئية، والاجتماعية لضمان التنمية المستدامة.
  • تعزيز قدرة المشاركين على تنفيذ خطط الاستدامة في مؤسساتهم ومشاريعهم.

الموضوعات الرئيسية للدورة:

1. مقدمة عن الاستدامة:

  • تعريف مفهوم الاستدامة.
  • أبعاد الاستدامة الثلاثة:
    • البعد البيئي.
    • البعد الاقتصادي.
    • البعد الاجتماعي.
  • أهمية الاستدامة في العصر الحالي ودورها في مواجهة التحديات العالمية مثل التغير المناخي.

2. المبادئ الأساسية للاستدامة:

  • الاقتصاد الدائري وإدارة الموارد.
  • مفهوم البصمة البيئية وتقليل الأثر البيئي.
  • الإدارة المستدامة لسلاسل الإمداد.

3. استراتيجيات الاستدامة في المؤسسات:

  • كيفية دمج الاستدامة في رؤية المؤسسة ورسالتها.
  • إعداد خطة عمل مستدامة.
  • تطبيق معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG).

4. تطوير خطط العمل المستدامة:

  • تحليل الفجوات البيئية والاجتماعية في المؤسسة.
  • تحديد الأولويات الاستراتيجية لتحقيق الاستدامة.
  • تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقياس الاستدامة.

5. أدوات وتقنيات تحقيق الاستدامة:

  • استخدام التكنولوجيا لتعزيز الكفاءة البيئية.
  • تطبيق الطاقة المتجددة وكفاءة الطاقة.
  • إعادة تدوير النفايات وتحسين إدارة الموارد.

6. دراسات حالة:

  • عرض مشاريع ناجحة في تطبيق استراتيجيات الاستدامة.
  • مناقشة التحديات التي تواجه تنفيذ استراتيجيات الاستدامة والحلول الممكنة.

7. الاستدامة والتغيير الثقافي:

  • كيفية بناء ثقافة استدامة داخل المؤسسة.
  • دور القيادة والإدارة العليا في تعزيز الاستدامة.
  • إشراك الموظفين والمجتمع في تحقيق أهداف الاستدامة.

الفئات المستهدفة:

  • مدراء المشاريع والاستراتيجيات.
  • مسؤولو الشؤون البيئية والاجتماعية.
  • خبراء الحوكمة والاستدامة.
  • أصحاب الأعمال ومدراء الشركات.

النتائج المتوقعة:

  • فهم عميق لمفهوم الاستدامة وأهميتها في المؤسسات.
  • القدرة على تصميم وتنفيذ استراتيجيات استدامة فعّالة.
  • تحسين الأداء المؤسسي من خلال تطبيق مبادئ الاستدامة.
  • تعزيز القدرة التنافسية للمؤسسة من خلال تحقيق أهداف التنمية المستدامة.

مدة الدورة:

  • تتراوح بين 3 إلى 7 أيام، بناءً على المحتوى واحتياجات المشاركين.

الشهادات:

  • يحصل المشاركون على شهادة معتمدة في استراتيجيات الاستدامة من الجهة المقدمة للدورة.

فوائد إضافية:

  • توسيع شبكة العلاقات المهنية من خلال التواصل مع الخبراء والمشاركين.
  • الاطلاع على أحدث الممارسات العالمية في مجال الاستدامة.

اكتب تعليق