محتوى دورة إدارة المشاريع
هدف الدبلوم:
تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لتخطيط وإدارة المشاريع بفعالية باستخدام أفضل الممارسات والمعايير العالمية مثل منهجية PMBOK® وإدارة المشاريع المرنة (Agile).
الوحدة الأولى: مقدمة إلى إدارة المشاريع
- تعريف إدارة المشاريع:
- مفهوم المشروع وأهميته.
- الفرق بين المشروع والعمل الروتيني.
- دورة حياة المشروع:
- المراحل الأساسية للمشروع (الإطلاق، التخطيط، التنفيذ، المراقبة، والإغلاق).
- مهارات مدير المشروع:
- القيادة، التواصل، وإدارة الفرق.
الوحدة الثانية: التخطيط الاستراتيجي وإدارة المشاريع
- اختيار المشاريع وتحديد الأهداف:
- المواءمة مع استراتيجية المؤسسة.
- تحديد نطاق المشروع.
- إعداد خطة المشروع:
- تحديد الجدول الزمني (Gantt Chart).
- تخصيص الموارد (الميزانية، الوقت، القوى العاملة).
الوحدة الثالثة: إدارة الوقت والجودة في المشاريع
- إدارة الوقت:
- إعداد الجداول الزمنية.
- تقنيات إدارة الوقت (Critical Path Method – CPM).
- إدارة الجودة:
- تعريف معايير الجودة.
- ضبط العمليات لتحقيق الجودة المطلوبة.
الوحدة الرابعة: إدارة الموارد والميزانية
- إدارة الموارد البشرية:
- تشكيل الفرق وتوزيع الأدوار.
- إدارة الأداء وتحفيز الفريق.
- إدارة التكاليف:
- إعداد الميزانية.
- مراقبة التكاليف وتجنب التجاوزات.
الوحدة الخامسة: إدارة المخاطر
- تحليل المخاطر:
- تحديد المخاطر المحتملة.
- تقييم احتمالية التأثير.
- وضع خطط الاستجابة للمخاطر:
- الاستراتيجيات (التجنب، التخفيف، القبول).
- إنشاء خطة الطوارئ.
الوحدة السادسة: تقنيات وأدوات إدارة المشاريع
- أدوات تخطيط المشاريع:
- Microsoft Project.
- استخدام برامج إدارة المشاريع مثل Trello، Jira.
- تقنيات التواصل وإعداد التقارير:
- أدوات إعداد التقارير والتوثيق.
- إدارة الاجتماعات.
الوحدة السابعة: الإدارة المرنة (Agile Project Management)
- مقدمة إلى الإدارة المرنة:
- المبادئ والقيم الأساسية للإدارة المرنة.
- دورة حياة المشروع المرن (Sprint Planning).
- أدوار الإدارة المرنة:
- مدير المنتج (Product Owner).
- قائد الفريق (Scrum Master).
الوحدة الثامنة: إدارة التغيير والإغلاق
- إدارة التغيير:
- التعامل مع التغييرات في نطاق المشروع.
- توثيق التغييرات والموافقات.
- إغلاق المشروع:
- إعداد التقرير النهائي.
- تقييم الأداء وتوثيق الدروس المستفادة.
الوحدة التاسعة: إعداد المشاريع العملية والتطبيقية
- دراسة حالات واقعية:
- تحليل مشاريع ناجحة وفاشلة.
- إعداد مشروع تخرج:
- تطبيق المهارات المكتسبة على مشروع عملي.
مدة الدبلوم:
- من 120 إلى 150 ساعة تدريبية.
الجمهور المستهدف:
- مدراء المشاريع الحاليون أو المحتملون.
- رواد الأعمال وأصحاب الشركات الناشئة.
- الأفراد المهتمون بتطوير مهاراتهم في إدارة المشاريع.
الشهادة:
يحصل المشاركون على شهادة دبلوم معتمدة في “إدارة المشاريع” عند اجتياز جميع المراحل بنجاح.
